导语：评级量表法是使用频率最高的一种方法，主要是将每个员工的绩效分成不同的部分，而每个部分都会设置一个量级，最终做出考核，成功的创造了一种数量化考核，这样可以将员工所有的绩效因素完整的表现出来，更加简单直观，带大家了解一下吧。
这是一种古老的考核方法，使用频率也是最高的。这种方法将每个员工的绩效分成不同的部分，而每个部分都会设置一个量级，最终做出考核。这种方法不仅容易完成，而且相当有效。
评级量表法成功的创造了一种数量化考核，这样可以将员工所有的绩效因素完整的表现出来，这样可以更加直观作为提升的依据。
而除了上面说的表示形式的评级量表，另外还有非表形式的评级量表。一般后者的有效性更加强大，因为它对于量表上的任何一点都做出了解释，这样看着相当直观和明了，当然也更有说服力。
不管怎么说，评级量表确实是简单而方便的。领导者还可以通过这种手段了解更多，满足更多的相关需求。
评级量表法的缺点
这种计算方面也并不是十全十美的，在使用过程中可能会出现一些偏差，假如要求比较宽容可能大家的项目分数会相当极端，甚至于不是很具有针对性，有时候考核者的偏见可能会影响最终的绩效。
结语：评级量表法虽然有缺点，但是总的来说是比较可靠的考核标准，在职场上使用还是比较方便的。
